El tercer punto empuja detrás de un campo para recoger Soho House Private

Negocio: Soho House Proporciona una plataforma de membresía global a espacios físicos y digitales que conectan diferentes grupos de miembros en todo el mundo. Los miembros usan la plataforma para trabajar, socializar, conectar y crear en todo el mundo. Las categorías de la organización incluyen el Reino Unido, América del Norte y Europa y otras partes del mundo. La cartera de Soho House Global tiene alrededor de 42 Soho House, Nine Soho Works, Miconos’s Scorpios Beach Club, Soho Home (su marca minorista interna y de estilo de vida) y canales digitales.

25 de enero, el tercer punto Enviar una carta La Casa TI Soho anuncia la decisión de explorar la transacción tecnológica-privada, pero el proceso que se tomó se refiere como resultado de la transacción propuesta con el presidente de la junta. Creen que varios equipos calificados, incluida una experiencia de inversión significativa en la industria hotelera, estarán interesados ​​en pagar precios más altos en el contrato actual.

Soho House es una plataforma de membresía global de espacios físicos y digitales que se conectan a varios miembros para trabajar, socialización, conexión, establecer y divertirse. La compañía opera una red global de 45 miembros privados de Soho House, así como otras iniciativas como el colegial de 8 Soho Works. Soho House, anteriormente Partido de verano de membresía, fue En 2021 lo universal A $ 2.8 mil millones que evalúa y recauda $ 420 millones a un precio de 14 acciones. Desde que se acercó al público, los ingresos, los impuestos, la depreciación y las cuotas han duplicado $ 11 millones antes de $ 1 millón de dólares y ganaron $ 1.2 mil millones y ganaron, mientras que el precio de la acción ha disminuido de $ 1 por acción a mediados de diciembre. Al contrario de los compañeros de hospitalidad, la compañía tiene un interesante modelo de ganancias repetidas que luchará constantemente por su próximo cliente, una lista de suficiente espera para la membresía y una oferta lujosa, pero ofertas de lujo. Es importante destacar que sus casas tienen una curva de madurez pronunciada, las nuevas casas necesitan tiempo para desarrollar su base de membresía, lo que resulta en la creación de daños primarios. Sin embargo, a medida que maduran en el campo de la rentabilidad y la durabilidad, pueden contribuir a un promedio de un margen de 35%de nivel de casa, algo bueno.

5 de diciembre, Soho House anunció que recibió una oferta de una Nuevo consorcio de terceros Ron Berkeley, presidente ejecutivo de la Casa Soho, y algunos accionistas notables, incluidas las compañías de Yukipa y sus compañías aliadas, cambian sus intereses de capital como parte de la transacción para la adquisición de la compañía por aproximadamente $ 9 por acción. La oferta respaldada por Berkel y Yukipa envió el 47%de la acción. Justo un día antes de que las acciones se cerraron a $ 4.91. Soho House no reveló esta oferta mucho sobre esta oferta, pero una de las cosas que probablemente podría asumir que era del 46.7% con acciones en circulación y con un 62.3% de poder de votación, Berkel probablemente podría controlar la entidad privada. Por lo tanto, para recuperarse, la compañía Berkel llevó a la compañía a $ 14 por acción y usó $ 420 millones para su crecimiento por su crecimiento. La gerencia ha durado de $ 14 a $ 4.91 por acción. Ahora que están viendo una oportunidad de giro, parecen estar dispuestos a llevarlo a un precio barato, lo que no beneficiará a los accionistas públicos.

Dan Loweb y el tercer punto a la tercera, quien, 29 de enero de 2025 A, Un archivo 13D Anunció un 9.89% de propiedad beneficiosa de las acciones en la clase de la compañía con un Con la carta En la junta de Soho House. En la carta, Leyeb elogió la decisión de devolver a la compañía a la propiedad personal, pero se rió por no garantizar la Junta de Ventas Justas, lo que da el precio más alto para todos los accionistas. En cambio, los acusó de estar involucrados en un proceso opaco, que resultó en el “acuerdo querido” con el presidente de la Casa Soho. Loyeb cree que un proceso de ventas independiente y estricto logrará varios equipos interesados ​​y calificados, incluida una experiencia de inversión significativa en el sector de la hospitalidad. Pidió el lanzamiento de un proceso de naturaleza y advirtió que los accionistas controlaron las transacciones, especialmente en el control de los intereses súper votos en lugar de económicos, están sujetas al valor más efectivo en virtud de la Ley de Delaware, y el comportamiento de la Junta puede expresar su falla Para cumplir con sus deberes fieles.

Esta no es una promoción del personal general para el tercer punto. No está utilizando el activismo para hacer que el tercer punto sea oportunista para crear valores. En cambio, el tercer punto fue un fundador en la OPI de Soho House y no el tipo de inversores que se quedan en silencio cuando la operación no pagó el precio máximo a los accionistas. Esta es una inversión de $ 40 millones para el tercer punto que ahora es de $ 43 millones. El tercer punto opera más de $ 11 mil millones. Esta inversión no eliminará la aguja para la granja, pero Leyeb es el tipo de persona que hará lo mejor para maximizar el valor de cada inversión. Además, los mejores trabajadores como Loyeb mantienen sus accionistas de activación y gestión de la sangre y no pueden ser moralmente perezosos.

No hay duda de que este es un ejemplo de la mala administración corporativa: un proceso opaco y de ventas, la mayoría de la compañía mal publicada en el accionista mayoritario a precios bajos. Sin embargo, Ron Berkel no es una mala persona. Aunque algunos miembros de la junta no son plenamente conscientes de sus responsabilidades y responsabilidades, los directores de la empresa pública baja no son malas personas. Poseía el 46.7% de la participación de Clase B de súper voto y con el control de votación de una compañía y se ejecutó durante muchos años, Berkel y la junta probablemente pensaron que los accionistas podrían obtenerlo sin ningún desafío. Bien, no más casos. Entonces, una de las siguientes tres cosas va a suceder ahora: (i) Berkel aumentará su propuesta a un valor cerca de los precios de las OPI, (ii) Alguien más ofrecerá más para la organización, por supuesto, interesado que hay compradores que han visto El burkal como inútil ahora puede ver el camino de una adquisición asociada con el tercer punto; O (iii) El tercer punto comenzará el caso contra Soho House y los gerentes. No lo vemos para venir. La junta tiene abogados y consultores inteligentes que informarán a los directores sobre su reconocida y posible responsabilidad financiera. Esperamos que Berkel y la junta hagan lo correcto al final y, si realmente lo quieren, la compañía ofrece una justa que lograr.

El tercer punto es un fondo de cobertura de múltiples estrategias fundado por Dan Loyeb, un verdadero pionero del activismo de los accionistas. Además de tomar el puesto de personal seleccionado, la empresa ha creado rendimientos impresionantes en crédito, iniciativas y técnicas de crecimiento. Aunque el tercer punto es conocido por su carta venenosa -IP, fue el tercer punto hace 15 años. El tercer punto de los tiempos modernos es exitoso en su activismo a través del poder de la lógica y el respeto. Los líderes a menudo son criticados y evitados, pero es una situación en la que alguien gasta su dinero para proteger el precio de todos los accionistas y solo todos lo acogen.

Por qué Square es el fundador y presidente del 13D Monitor, un servicio de investigación institucional sobre activismo de accionistas y el fundador y director de cartera del Fondo Activista 13D, un fondo mutuo en el que trabajador invierte en una cartera de inversiones 13D.